再者

2018-06-09 15:32

在资产增长和信贷业务发展受限,以及资金市场剧变的形势下,厦门国际银行将把客户存款作为“一体”主攻方向,推进创新营销管理体系向纵深发展,不断提高团队战斗力,采取全员营销、跨条线联动营销、智能营销等多种手段,提高存款工作的执行力,并从强化客户深耕拉动、深化方案营销带动、推进服务手段触动、升华产品组合撬动四个方面入手加快客户存款上量。

2017 年 3 月 27 日,集友银行股权正式完成交割,集友银行收购项目圆满收官,标志厦门国际银行金融版图再添新军,国际化、综合化战略坚实推进 ;3 月 31日,澳门国际银行广州分行正式开业,成为第一家进驻广州市的澳门本地法人银行营业性机构。7 月份,全行四五规划稿下发并持续推进,为银行未来发展指明方向。9 月份,我行在境内顺利举办“集金融之友、融国际之强”集友银行 70 周年庆典系列活动,有力提升了厦门国际银行社会影响力和品牌知名度。

截至 10 月末,全行不良贷款率为 0.60%,较 2016 年末下降 0.10个百分点;境内机构不良贷款率为 0.80%,不良贷款指标控制在 1% 的年度目标以内;lib 不良贷款率为 0.27%,cyb 不良贷款率为 0.46%,资产质量保持优秀水平。

厦门国际银行表示,在企业发展的同时,将深入学习贯彻党的十九大重要会议精神,全面加强党员队伍建设,落实“三会一课”制度,深入开展“两学一做”教育,强化总行党委的领导作用,进一步发挥组织文化优势,展现敢闯敢拼的精神风貌,全面提升全行上下的执行力。持续广纳贤才,夯实企业人才梯队,通过不断聚焦支行,优化考核激励机制,激发团队战斗力,营造热火朝天的“比学赶帮超”氛围。

2017 年以来,面对复杂严峻的经济金融形势,以及监管政策趋严、资金成本上扬、综合利差收窄、同业竞争激烈等经营压力,厦门国际银行在董事会的正确领导和大股东的有力支持下,积极探索转型转轨升级发展新路径,紧紧围绕以客户为中心、以利润为核心,创新经营管理模式,厚植业务发展根基,各项业务整体呈向好发展态势。

其次,“清存款”渐成增长主力。受监管政策等因素影响,厦门国际银行全力主攻“清存款”(非授信带动存款),下半年以来境内机构累计实现“清存款”净增约 206 亿元,清存款成为增长的主要动力。

“坚持质量为纲,不断深化落实全面质量管理,夯实资产质量,巩固质量优势。”黄大庆表示,厦门国际银行将坚持合规经营,以求真务实的态度落实监管整改要求 ;严格把控整体资产质量,加快推进不良资产清收与化解 ;强化前瞻前置的风险管控,不断提高全面质量管理水平。

三是资产收益提升取得实效。今年以来,厦门国际银行不断优化资产结构,资产收益提升取得较好成效,三季度以来利差显著回升,扭转了一季度盈利下滑的不利局面。

2017 年以来,厦门国际银行加大力度督进存量不良贷款清收和潜在不良贷款化解工作,按照“同时并举、各个击破”的策略,提升清收工作督进等级,重新厘定清收策略,加大清收资源投入,严控新增不良贷款,确保业务稳健发展。

在党建工作方面,厦门国际银行于 8 月11日召开中共厦门国际银行股份有限公司第一次代表大会、以及党委第一次会议和纪委第一次会议,分别选举产生了由严正同志担任书记、章德春同志担任常务副书记的第一届党委,以及由王非同志担任纪委书记的第一届纪委,为深入推进全行党建工作提供了坚强的组织保

再者,零售业务科技驱动成效初显。今年以来,厦门国际银行不断加强零售业务与科技融合,积极打造零售金融生活圈,取得初步成效。实现首笔网络借贷资金存管业务落地,截至 10月末累计完成网络借贷资金存管平台上线 19家,带来低成本资金约 2.3 亿元 ;推出二维码收单业务,已拓展商户 1912 户,累计交易笔数23.61 万笔,交易金额约 8900 万元。其他 10多项科技创新孵化项目也在紧锣密鼓推进中。

2017 年 6 月份以来,厦门国际银行前瞻研判市场形势,抓准市场机会加大金融市场业务拓展,债券、ppn、货币基金的投资规模实现较快增长,组合收益率明显上行,价差收入稳步提升,场外业务的量价结构得到改善,较好促进了利润增长。资产管理方面,厦门国际银行通过丰富资产流转模式,加速资产管理创效益,并陆续获得北京地方债、福建地方债与非金融企业融资债务工具的承销资格以及信贷资产证券化业务资。

日前,福建投资集团召开 1-10 月份经济运行分析会。会议总结了1-10 月份集团公司经济运行情况,分析面临的主要问题和困难,提出具体应对措施。作为福建投资集厦门国际银行: 夯实资产质量 巩固质量优势团的控股公司,厦门国际银行副总裁黄大庆对厦门国际银行的工作进行了汇报。

厦门国际银行称,下阶段将继续深入贯彻全国金融工作会议精神,严格执行董事会的工作部署,围绕以利润为核心的要求,坚持“一体两翼拼利润”的工作思路,提升工作的力度和精度,克服复杂严峻的外围环境,在确保质量的前提下,在满足监管关于控制增速、结构调整等限制性要求的前提下,力争实现全年利润目标。

同时,厦门国际银行将以资产收益提升为左翼,资产管理优化为右翼,“两翼”助推利润增长。在依法合规的前提下,有序落实存量资产盘活与流转,继续大力支持实体经济发展和地方经济建设,加大优质项目储备力度,进一步优化资产结构,提升资产收益水平。

以资产收益提升为左翼,资产管理优化为右翼, “两翼”助推利润增长。在依法合规的前提下,继续大力支持实体经济发展和地方经济建设,进一步优化资产结构,提升资产收益水平。

外分行以及福州分行等 6 家省内分行党组织关系统一转入银行党委工作,积极推进党组织关系整建制转移。

障。同时,根据上级党组织要求和厦门国际银行党建工作需要,开展包括北京分行等 3 家省

对此,厦门国际银行全力推进转型转轨升级,业务增长方式逐步转变并取得初步进展,首先,是客户数实现较快增长。2017 年以来,厦门国际银行积极回归传统,服务实体经济,坚持以客户为中心,加强市场营销过程管理,丰富产品服务体系,积极拓宽存款来源渠道,促进客户数实现较快增长。截至 10 月末,境内机构公司客户数较年初净增 1971 户,增幅 24%,客户基础有所夯实。

而在内外形势剧变的情况下,今年以来,厦门国际银行传统存款增长模式难以为继,公司存款业务面临巨大压力。